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Como Administrar Pequenas Indústrias: controle do fluxo produtivo

A sua indústria precisa ter o fluxo produtivo uniforme, sem barreiras.

A sua indústria precisa ter o fluxo produtivo uniforme, sem barreiras.

A sua indústria precisa ter o fluxo produtivo uniforme, sem barreiras. Para garantir um bom fluxo produtivo, nós temos de voltar os olhos para os chamados gargalos na produção, e resolver imediatamente o problema que ocasionou esse gargalo. Exemplo:
 
a) faltou matéria-prima: A produção foi diminuída ou até a indústria parou, porque o fornecedor não entregou matéria-prima conforme o combinado;

b) faltou um funcionário: O fluxo foi comprometido. A produção se tornou mais lenta, caracterizando outro gargalo;

c) pode acontecer, também, de você ter de diminuir o fluxo produtivo por excesso de produto acabado no estoque. Imagine só: você tem capacidade de produzir sem condições de vender.

Estes são exemplos de gargalos, de barreiras no fluxo produtivo, e tem como consequência o aumento do custo do produto.

O gerente de produção deve ficar responsável por controlar o fluxo de produção, a estabilidade na produção, fazer o planejamento e o controle da produção, como também garantir que todas as exigências da legislação sejam cumpridas.

 

 

 

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