O 5S visa facilitar, encontrar e descartar itens obsoletos.
O método 5S visa:
- combater eventuais perdas e desperdícios nas indústrias;
- educar a população e o pessoal envolvido diretamente com o método para aprimorar e manter o Sistema de Qualidade na produção;
É muito importante que haja a alteração no comportamento e atitudes do pessoal. A conscientização da importância dos conceitos e de como eles devem ser usados por todos facilita a implantação do programa. O programa deve se transformar num hábito para todos. Desse modo, o 5S vai:
- auxiliar na reorganziação da empresa;
- facilitar a identificação de materiais;
- facilitar encontrar e descartar itens obsoletos;
- melhorar a qualidade de vida dos membros da equipe e do ambiente de trabalho.
Aprimore seus conhecimentos e acesse os Cursos CPT da área Gestão Empresarial.
Acesse os links abaixo e conheça mais sobre o assunto:
Como Administrar Pequenas Indústrias: aquisição de materiais
Como Administrar Pequenas Indústrias: armazenagem de produtos semiacabados e acabados
Como Administrar Pequenas Indústrias: controle do fluxo produtivo
Como Administrar Pequenas Indústrias: os departamentos de uma indústria
Como Administrar Pequenas Indústrias: conceito dos 5S
Como Administrar Pequenas Indústrias: a logística da indústria
Como Administrar Pequenas Indústrias: critérios para avaliação do estoque - UEPS
Como Administrar Pequenas Indústrias: critérios para avaliação do estoque - PEPS
Este conteúdo pode ser publicado livremente, no todo ou em parte, em qualquer mídia, eletrônica ou impressa, desde que contenha um link remetendo para o site www.cpt.com.br.
Deixe seu comentário
Informamos que a resposta será publicada o mais breve possível, assim que passar pela moderação.
Obrigado pela sua participação.
