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Como fazer um Plano de Negócios

Por meio do Plano de Negócios, pode-se avaliar os pontos fortes e fracos de determinado negócio, bem como o seu futuro potencial, além de sua viabilidade

Como fazer um Plano de Negócios

O Plano de Negócios é um documento que norteia o empreendedor que já possui um negócio, ou aquele que quer iniciar um.

Definição do Plano de Negócios

O Business Plan, conhecido como Plano de Negócios ou Plano Empresarial é um documento que norteia o empreendedor que já possui um negócio, ou aquele que quer iniciar um. Este contém informações importantes, escritas em detalhes, sobre planos de negócio de curto e longo prazos. Por meio dele, pode-se avaliar os pontos fortes e fracos de determinado negócio, bem como o seu potencial.

Atualmente, com o avanço da modernidade, o Plano de Negócios tornou-se dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo quanto à determinação de seus objetivos. Entretanto, para que ele promova o sucesso de um empreendimento, o Business Plan deve ser constantemente atualizado, devido a mudanças que podem ocorrer no mercado e a oportunidades estratégicas inesperadas.

Além disso, o Plano de Negócios pode ser utilizado como ferramenta a investidores de risco, que podem decidir a aplicar recursos no empreendimento ou não.

Em suma, o Plano de Negócios visa à análise da viabilidade de um negócio, ao desenvolvimento das operações de um negócio e suas estratégias, à captação de recursos financeiros, à transmissão de credibilidade a futuros investidores, bem como ao desenvolvimento da equipe de gestão empresarial.

Um bom Plano de Negócios corrigirá sistemas de gestão mal concebidos, impedirá a pouca visão da envolvente, evitará a má análise da concorrência e o plano financeiro inadequado, bem como possibilitará a estruturação de um plano estratégico.

10 vantagens do Plano de Negócios:


1. Permite uma análise correta de viabilidade do negócio futuro.

2. Define, de forma clara e concisa, o conceito do negócio, seus principais diferenciais e objetivos financeiros e estratégicos.

3. Detalha o que será feito, por quem será feito e como será feito, para que os objetivos do negócio sejam alcançados.

4. Especifica para quem será oferecido o negócio e competirá com o novo negócio.

5. Explica como o cliente será localizado e atendido.

6. Prevê quanto investir no novo negócio e quando será o retorno financeiro.

7. Descreve como serão atingidas as metas da empresa.

8. Prevê os riscos por meio de um planejamento adequado.

9. Identifica os pontos fortes e fracos da organização, comparando-os com a concorrência.

10. Avalia o mercado de atuação e define estratégias de marketing para os produtos e serviços da empresa.

Por Andréa Oliveira.

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Acesse os links abaixo e aprenda Como fazer um Plano de Negócios:

PLANO DE NEGÓCIOS

Definição
Principais objetivos

ESTRUTURA DO PLANO

Carta de Apresentação
Declaração de Confidencialidade
Folha de Rosto
Índice
Sumário Executivo

TIPOS DE NEGÓCIO

Indústria
Comércio
Serviços

TIPOS DE SOCIEDADE

Sociedade Simples
Sociedade Anônima
Sociedade Limitada

LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO

Indústria
Serviços
Comércio

FABRICAÇÃO/EXECUÇÃO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS

Desenvolvimento e Processo Produtivo

PESQUISA DE MERCADO

Análise da Concorrência
Análise do Público-alvo
Análise da Indústria

ESTRATÉGIAS DE MARKETING

OS “4 Ps”
Preço
Produtos/Serviços
Ponto de Venda (Praça)
Promoção e Propaganda

ANTES DE MONTAR O NEGÓCIO

Viabilidade do Negócio e Projeção de Despesas

RELATÓRIOS FINANCEIROS

Balanço Patrimonial
DRE (Demonstração de Resultado do Exercício)
Fluxo de Caixa

DESPESAS

Pré-operacionais e Operacionais

ANÁLISE FINANCEIRA

Custo-benefício e Previsões de Longo e Curto Prazo

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