O empreendedor é um agente econômico especial, às vezes sonhador, que tem a capacidade de transformar boas ideias em um negócio rentável. “Ninguém nasce com todas as habilidades desejáveis de um empreendedor. Muitas das características pessoais positivas são adquiridas ou lapidadas com o passar do tempo”, explica Prof. Ronaldo Santana Oliveira, do Curso CPT Como Montar e Operar uma Sorveteria.
Em outras palavras, essas características são adquiridas por meio das vivências ou por estudos e observações daquilo que acontece ao ser redor. Mesmo assim, recomenda-se um mínimo de conhecimentos gerenciais e técnicos para levar à frente um empreendimento.
Dentre os aspectos fundamentais da personalidade que um empreendedor deve ter, destacam-se:
- Criatividade: aceitar desafios e buscar medidas viáveis para a solução de problemas.
- Liderança: capacidade de inspirar confiança, motivar, delegar responsabilidades, formar equipe, criar equipes, saber compartilhar ideias, aceitar opiniões, elogiar e criticar pessoas.
- Perseverança: capacidade de manter o foco num dado propósito, sem deixar de enxergar os limites de sua possibilidade; buscar metas viáveis até mesmo em situações adversas.
- Flexibilidade: controlar impulsos de forma a ajustar-se quando a situação demandar mudanças.
- Vontade de trabalhar: dedicação plena ao seu negócio, com tempo e envolvimento pessoal.
- Automotivação: aspiração por realização profissional e pessoal.
- Formação permanente: atualização profissional constante e conhecimentos sobre o mercado alvo.
- Organização: compreender as relações internas para ordenar o processo produtivo e administrativo de forma lógica e racional; entender as alterações ocorridas no ambiente externo, de forma a estruturar a empresa para melhor lidar com essas mudanças.
- Senso crítico: capacidade de se antecipar aos problemas, analisando-os através de questionamentos que levem a indicações de possíveis alternativas de solução.
O empreendedor necessita ter uma visão global do negócio, que implica tanto o conhecimento do mercado fornecedor, quanto do mercado final, canais e regras de convivência com o mundo dos negócios. É importante que ele defina a sua estratégia de atuação, de forma a garantir de um lado o fornecimento de sua matéria-prima e insumos indispensáveis, e de outro, os canais de comercialização.
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- 4 diferenciais que toda sorveteria de sucesso tem
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Por Silvana Teixeira.
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