A cooperativa é uma associação de pessoas que se agrupam voluntariamente para atingir um objetivo comum
A cooperativa é uma organização como qualquer outra que está inserida no mercado. Torna-se cada vez mais necessário o reconhecimento de que esse tipo de organização deve ser gerenciado de modo sistemático e racional.
A empresa cooperativa é uma associação de pessoas que se agrupam voluntariamente para atingir um objetivo comum, através da constituição de uma empresa dirigida democraticamente e na qual os cooperados fornecem uma parte equitativa do capital necessário e aceitam uma justa participação nos riscos.
A essência do cooperativismo, portanto, está na associação de pessoas que, com esforço próprio e ajuda mútua, observando a liberdade, a justiça e a solidariedade, satisfazem suas necessidades econômicas e sociais, através da constituição de uma organização, sem fins lucrativos e voltada para a qualidade de vida e a dignidade humana, cumprindo com rigor os seus tradicionais princípios:
- Adesão é livre
- Gestão democrática
- Taxa de juros limitada ao capital
- As sobras eventuais pertencem aos cooperados
- Neutralidade social, política, racial e religiosa
- Manter uma ativa cooperação entre cooperativas
- Constituição de um fundo para a educação dos cooperados.
No atual mercado, denominado globalizado, a sobrevivência de grande parte das organizações depende de seu poder competitivo ou da capacidade dessas organizações de se adaptarem às realidades ou contexto desse mercado.
Sem uma boa comunicação, sobre as exigências do consumidor moderno e as tendências do mercado, a cooperativa pode fracassar
A organização cooperativa que não estiver atenta para as características do atual mercado, onde o consumidor é exigente e a informação consiste em um veículo ou um insumo para conseguir alcançar ou atingir esse consumidor, pode sair do mercado.
O ambiente econômico atual é turbulento e muito dinâmico, fazendo com que a organização cooperativa busque formas de sobrevivência e, ou, mesmo formas de se estabelecer, crescer e desenvolver. Caso contrário, ela desaparece, como está acontecendo com muitas organizações.
Administrar uma cooperativa envolve vestir a camisa do cooperativismo. No entanto, essa atitude exige uma atenção permanente já que os aspectos de gestão moderna da organização cooperativa não traduzem uma tarefa muito fácil.
A prática de uma gestão moderna é fundamental para que uma organização sobreviva nos diferentes tipos de ambientes econômicos, sociais e políticos. Essa necessidade de as organizações sobreviverem torna-se mais importante para que os seus membros tenham opções para se estabelecerem em um dado ramo de algum negócio ou de receber serviços de melhor qualidade a menor custo.
Uma vez dentro desse processo de ação coletiva é de fundamental importância que todos saiam ganhando, caso contrário, não se trata de cooperativismo. A própria natureza da cooperativa e do cooperativismo faz com que essas organizações tenham um papel muito mais amplo na própria sociedade em que elas estão inseridas, difundindo um modo de viver, assim como um modo de pensar e um modo de se inserir na vida econômica e social.
“E isso vale tanto para o município, como para uma microrregião, como um país. É nessa perspectiva que deve ser pensada a prática de novos processos de gestão de Cooperativas”, afirmam os professores Antônio Carlos Santos e Juvêncio Braga Lima, do curso Gestão da Moderna Cooperativa, produzido pelo CPT – Centro de Produções Técnicas.
A prática de uma gestão moderna é fundamental para que uma organização sobreviva nos diferentes tipos de ambientes econômicos, sociais e políticos
A identidade cooperativa constitui uma característica que faz com que a organização, que é ao mesmo tempo uma empresa e uma associação, continue mantendo esses dois aspectos de forma equilibrada, procurando harmonizá-los, para se inserir na sociedade e ser definitivamente diferente das empresas que são exclusivamente empresas.
Os requisitos para se praticar a gestão moderna de uma organização cooperativa são:
- Primeiro, saber por que a organização precisa ser administrada;
- Segundo, conhecer a organização cooperativa, suas características internas, saber o sistema de onde ela faz parte, conhecer também as diferenciações entre cooperativa e outros tipos de organizações;
- Terceiro, conhecer o ambiente onde a organização está inserida;
- Quarto, conhecer as práticas gerenciais disponíveis no mercado ou no ambiente tecnológico.
A gestão moderna se diferencia do modismo gerencial porque neste o que se privilegia é o uso das técnicas empresariais recentes ou que estão em moda. No caso da gestão moderna, não importa se a prática gerencial é nova ou antiga, o que importa é que esta esteja coerente com as pessoas que vão aplicá-las, com a estrutura física e de pessoal da organização e também com as características onde a cooperativa esteja inserida, levando em consideração as necessidades dos clientes, a situação dos concorrentes e o ambiente institucional (regras do jogo) que podem fazer com que a organização sobreviva ou desapareça do mercado.
A gestão moderna exige, exatamente, essa conjunção da cooperativa com o ambiente onde ela está inserida. As cooperativas devem buscar na sua gestão uma aproximação com o cliente e com as outras empresas.
Uma vez dentro desse processo de ação coletiva é de fundamental importância que todos saiam ganhando, caso contrário, não se trata de cooperativismo
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Por Silvana Teixeira
Como Montar uma Cooperativa de Trabalho Rural
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