WhatsApp SAC (31) 98799-0134 WhatsApp Vendas (31) 99294-0024 Ligamos para Você Central de Vendas (31) 3899-7000
Como podemos te ajudar?
0

Seu carrinho está vazio

Clique aqui para ver mais cursos.

Benefícios da Gestão de Projetos para as empresas

A aplicação da metodologia de Gerenciamento de Projetos, sua íntegra ou em partes, conforme orientação estratégica da empresa, traz inúmeros resultados em curto, médio e longo prazo

Benefícios da Gestão de Projetos para as empresas   Artigos Cursos CPT

 

A aplicação da metodologia de Gerenciamento de Projetos, tanto em sua íntegra como em partes, conforme peculiaridade ou orientação estratégica da empresa ou organização, traz inúmeros resultados em curto, médio e longo prazo,  afirma José Júnior Lima Alves de Oliveira, professor do Curso CPT Gestão de Projetos - PMBOK e Métodos Ágeis.

São exemplos dos benefícios da Gestão de Projetos para as empresas:


- Estímulo ao processo de planejamento, bem como definição de metas, objetivos e formas de mensurar resultados. Será valorizada uma cultura de planejamento de pensamento lógico e raciocínio estruturado em todos os processos da organização. Esse é o maior ganho dessa metodologia e será sentido em toda a empresa à medida que o gerenciamento de projetos se tornar prioritário nas pautas de reunião e treinamento;

- Profissionalização do processo de gestão da organização – o impacto da profissionalização imposta pela metodologia de Gestão de Projetos será visível em toda a organização, e não só na área diretamente relacionada ao projeto;

- Maior controle sobre variáveis, como custo, tempo, contratos, riscos, comunicação no planejamento e implantação de um projeto. Os processos de controle aprendidos na metodologia de gerenciamento de projetos irão contribuir para a redução de custos e consequente ganho de competitividade da organização;

- Registros de lições aprendidas e aproveitamento de experiência para projetos futuros. Criação de uma base de dados com resultados e histórico dos acontecimentos, o que libertará a organização de viver apenas na base do conhecimento dos funcionários mais antigos. Isso reduzirá a perda no momento de troca da equipe e reduzirá de forma considerável a repetição dos mesmos erros, constituindo um ganho de efetividade;

- Maior confiança de clientes, fornecedores e parceiros comerciais na empresa e no gestor do projeto, tendo observado a forma de gerenciamento dos projetos; entre outros. Clientes e fornecedores tendem a ter mais respeito e querem fazer negócio com parceiros mais estruturados e organizados, assim diminuem os retrabalhos e erros nas transações, o que irá gerar mais oportunidade para a empresa bem organizada e bem administrada. Todos querem estar perto do sucesso;

- Profissionalização é alcançada com a experiência. Enquanto mais projetos forem elaborados e executados, mais desenvolvidos serão os processos gerenciais e a equipe de trabalho, já que ficam cada vez mais aptos, tornando-se mais assertivos com o passar do tempo; e

- Análise e monitoramento dos riscos organizacionais, o que permite maior previsibilidade e tomada de ações corretivas e mitigação de riscos.

Quer saber mais sobre o Curso? Dê Play no vídeo abaixo:


 

Quer saber mais sobre o assunto? Leia a(s) matéria(s) abaixo:


- Afinal, o que é Gestão de Projetos? Você sabe?
- Uma profissão em alta? Seja um Gerente de Projetos!

Conheça os Cursos CPT da área Gestão Empresarial.
Por Silvana Teixeira.

Deixe seu comentário

Avise-me, por e-mail, a respeito de novos comentários sobre esta matéria.

O CPT garante a você 100% de segurança e
confidencialidade em seus dados pessoais e e-mail.
Seu comentário foi enviado com sucesso!

Informamos que a resposta será publicada o mais breve possível, assim que passar pela moderação.

Obrigado pela sua participação.

Últimos Artigos

Artigos Mais Lidos

Quer mudar de vida e ter sucesso profissional? Vamos te ajudar!