O gerente não executa, mas faz com que os membros de sua equipe o façam e, nessa coordenação, equilibrará os interesses pessoais de cada membro e da organização toda. A função é de muita responsabilidade e de grande valor dentro de uma empresa. O professor José Júnior Lima Alves de Oliveira do Curso CPT Gestão de Projetos — PMBOK e Métodos Ágeis elaborou uma capacitação que pode te tornar um gerente de projetos eficiente e de sucesso na carreira profissional.
O gerente de projetos
— Definido pela implantação do projeto, o primeiro passo é selecionar o Gerente do Projeto, que começará a atuar nas demais fases. Nelas, esse profissional irá identificar a cultura organizacional e os sistemas existentes, coletar processos, procedimentos e informações históricas, documentar as necessidades do negócio, determinar objetivos do projeto e desenvolver o termo de abertura do projeto. O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto.
— O papel de um gerente de projetos difere de um gerente funcional ou gerente de operações. Normalmente, o gerente funcional está concentrado em proporcionar a supervisão de gerenciamento de uma área administrativa, e os gerentes de operações são responsáveis por um aspecto do negócio principal. Dependendo da estrutura organizacional, um gerente de projetos pode se reportar a um gerente funcional, ou até mesmo à Diretoria. Muitas ferramentas e técnicas de gerenciamento são específicas ao gerenciamento de projetos. No entanto, compreender e aplicar o conhecimento, as ferramentas e as técnicas reconhecidas como boas práticas não são ações suficientes para um gerenciamento eficaz.
— Além de todas as habilidades da área específica e das proficiências ou competências de gerenciamento geral exigidas, o gerenciamento de projetos eficaz requer que o gerente tenha às três características seguintes:
• Conhecimento: conhecimento sobre gerenciamento de projetos, domínio sobre a metodologia;
• Desempenho: capacidade de realizar, enquanto aplica seu conhecimento em gerenciamento de projetos; e
• Liderança: abrange atitudes, personalidade e gestão de pessoal, bem como a capacidade de orientar a equipe do projeto em busca dos objetivos postos.
— O gerente do projeto é a pessoa responsável por gerenciar o projeto, respondendo pelo sucesso ou fracasso dele, e cujo nível de autoridade depende da estrutura organizacional existente. “Os gerentes de projetos realizam o trabalho através da sua equipe e de outras partes interessadas.” Dessa forma, exalta-se a necessidade de se desenvolver habilidades éticas, interpessoais de relacionamento e liderança frente aos subordinados e demais envolvidos no projeto, sejam clientes ou comunidade afetada.
Um pouco mais sobre o que encontrar no Curso CPT? Assista ao vídeo!
Conheça os cursos da Área Gestão Empresarial.
Por Eduardo Silva Ribeiro.
Este conteúdo pode ser publicado livremente, no todo ou em parte, em qualquer mídia, eletrônica ou impressa, desde que contenha um link remetendo para o site www.cpt.com.br.
Cursos Relacionados
Deixe seu comentário
Informamos que a resposta será publicada o mais breve possível, assim que passar pela moderação.
Obrigado pela sua participação.
