Líderes são pessoas comuns que possuem a capacidade de transmitir grande poder aos liderados. Eles capacitam as pessoas a exercerem todo o seu potencial, dando-lhes confiança para perseguir um objetivo comum e estimulando-as a tomar iniciativa. Os líderes desenvolvem entusiasmo, autoestima e ideais entre os liderados, como explicado pelo Prof. M.e Hélvio Tadeu Cury Prazeres, do Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
Um verdadeiro líder é alguém capaz de investir tempo e energia no futuro de sua organização e, principalmente, de seu pessoal. A essência da liderança não está em obter poder, mas em capacitar os outros para traduzir suas intenções em realidade e sustentá-las ao longo do tempo.
O líder é alguém que:
• Motiva as pessoas sob seu comando a gostarem de executar o que ele quer;
• Consegue que os subordinados queiram ajudá-lo e se sintam realizados com isso;
• Não tem subordinados, mas sim seguidores. Ele não dá ordens, mas todos fazem o que ele deseja;
• Faz com que as pessoas acreditem que seus interesses e os dele são os mesmos;
• Transmite segurança e confiança, inspirando lealdade. Ele é confidente e faz com que as pessoas se sintam à vontade para falar a verdade;
• Transmite senso de justiça, tomando decisões justas e transparentes, sem proteger um ou outro;
• Dá o exemplo, chegando no horário estabelecido e mantendo-se alinhado com as diretrizes da empresa;
• Não precisa ser infalível, mas deve ter mais acertos do que erros;
• Faz com que as pessoas sigam a direção da empresa, tornando essa direção transparente, justa e clara;
• Reconhece que não consegue fazer tudo sozinho, mas não lidera pelo medo;
• É seguido porque as pessoas acreditam em sua visão.
Se você deseja ser um líder, é importante agir de forma exemplar para os outros. Uma das palavras-chave em liderança é credibilidade. Você deve cumprir o que prometeu. Não pode pedir aos funcionários que façam coisas que você mesmo não faria. Uma dica importante é que líderes não têm medo de aproveitar boas ideias. Além disso, não têm medo de reconhecer publicamente que a ideia foi de um subordinado. Reconhecer os talentos, prestar atenção no trabalho dos funcionários e valorizar seus esforços são práticas comuns entre líderes.
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