Estudando diversas indústrias inglesas, os sociólogos Tom Burns e George Stalker encontraram práticas administrativas que lhes possibilitaram dividi-las em dois grupos: as organizações mecanísticas (ou mecanicistas) e as organizações orgânicas.
“As organizações mecanísticas apresentam estrutura burocrática atenta à divisão minuciosa do trabalho, possui especialistas com atribuições claramente definidas, decisões centralizadas e hierarquia rígida”, afirma Rúbia Fonseca, professora do Curso CPT Fundamentos da Administração.
Os estudiosos observaram que essas organizações possuíam um rígido sistema de controle e grande preocupação com regras e procedimentos formais regidos pelos princípios universais da Teoria Clássica.
O modelo é possível em ambientes estáveis e está graficamente representado na Figura abaixo:
Já as organizações orgânicas, Figura abaixo, apresentam estrutura mais maleável, com pouca divisão do trabalho, tendo seus cargos redefinidos com frequência e o processo decisório mais descentralizado. Há nessas organizações uma hierarquia flexível, com maior confiabilidade nas comunicações informais.
Os princípios que as regem são os da Teoria das Relações Humanas. Esse tipo de sistema adapta-se melhor aos ambientes instáveis (CHIAVENATO, 2014).
De acordo com os pesquisadores, quem determina a estrutura e o funcionamento das organizações é o ambiente.
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Por Silvana Teixeira.
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Paulino
6 de jul. de 2021Muito obrigado, este conteúdo é muito importante
Resposta do Portal Cursos CPT
8 de jul. de 2021Olá, Paulino
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Ana Carolina do Nascimento Souza
30 de abr. de 2021Em que ano foi escrito esse artigo?
Resposta do Portal Cursos CPT
30 de abr. de 2021Olá, Ana Carolina
Como vai?
Agradecemos sua visita ao nosso site e informamos que o artigo em questão foi publicado em 15/10/2019.
Atenciosamente,
Erika
