Este filme é um trecho do Curso Administração da Pequena Empresa Rural A gestão das pequenas propriedades rurais guarda semelhanças com pequenos empreendimentos urbanos, ou seja, o empresário tem funções múltiplas, é sempre o primeiro a chegar e o último a sair do trabalho. No entanto, no agronegócio, as condições climáticas têm grande influência na rentabilidade, assim como os conhecimentos tecnológicos, administrativos e de mercado do gestor. Isso tem condenado boa parte dos pequenos empreendimentos rurais ao fracasso. Assim, o sítio é vendido ou se torna local de lazer do proprietário ou se estabelece a situação de subsistência, isto é, produz o mínimo para garantir as despesas. Neste curso, você verá que é possível mudar este paradigma, a partir de conceitos gerenciais, tecnológicos e comerciais, de modo que um pequeno sítio se torne capaz de propiciar retorno financeiro compatível com o investimento e o trabalho do proprietário. Usaremos, para isso, um estudo de caso: o sítio Jatobá, de Edson Carlos Schwambach, em Paula Cândido - MG. Tendo como base a cafeicultura e as atividades a ela associadas, o proprietário tira, além do sustento de sua família, os recursos necessários para investir e manter seu negócio em expansão e prover reservas de recursos para o futuro. Para isso, são estudados os principais preceitos do Sítio Jatobá, com base em conceitos tecnológicos e de gestão reconhecidos.
Na era do conhecimento, o maior capital reside na sua capacidade de inovar. Inovar não é construir uma nova máquina, inventar um novo produto revolucionário, mas inovar também é fazer diferente o que sempre uma empresa faz igual. Por exemplo: inovar no relacionamento com o cliente, inovar no relacionamento com os funcionários, inovar na apresentação dos produtos, inovar na comunicação, inovar na forma de utilizar recursos para alcançar os objetivos a que a empresa se propõe. Para uma empresa comercial, o pirincipal objetivo é o lucro. Toda a energia da empresa vai estar concentrada para que no final ela tenha o maior lucro possível. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
O empreendedor é um planejador por natureza, apesar de gostar de correr riscos, de ser um sonhador e inovador. O planejamento envolve basicamente duas atividades: pensar e agir. Clique aqui para mais informações sobre o curso Como Administrar Pequenas Empresas.
É necessário que você saiba transformar todas as necessidades e expectativas manifestadas pelos seus futuros clientes em atributos ou características do produto. A intenção deverá ser sempre a de encantar o cliente. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
A capacitação e o treinamento dos funcionários são essenciais para o sucesso de seus serviços e produtos. Saiba quais atitudes devem ser tomadas com relação aos colaboradores. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
Aprenda o que é capital de giro e veja como fazer investimentos em suas compras, por meio do uso da internet ou de central de compras. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
Custos podem ser definidos como medidas monetárias dos sacrifícios, com os quais a organização deve arcar, a fim de atingir seus objetivos. Contabilmente ou sob a ótica da gestão, essa informações pode ser interpretada de diferentes modos. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
Neste curso, você verá que é possível mudar este paradigma, a partir de conceitos gerenciais, tecnológicos e comerciais, de modo que um pequeno sítio se torne capaz de propiciar retorno financeiro compatível com o investimento e o trabalho do proprietário. Usaremos, para isso, um estudo de caso: o sítio Jatobá, de Edson Carlos Schwambach, em Paula Cândido - MG. Para mais informações sobre o Curso CPT Administração da Pequena Empresa Rural, clique aqui.
O que é o marketing? Muita gente ainda pensa em marketing apenas como propaganda. Atualmente marketing deve ser compreendido como satisfazer as necessidades do cliente. Neste vídeo você irá compreender os conceitos de marketing, além de conhecer um conjunto de ferramentas utilizadas para atingir o mercado. Clique aqui para mais informações sobre o curso Marketing para Pequenas Empresas.
Nesta segunda parte do curso sobre Gestão de Pessoas, você vai complementar os seus estudos nesta área que é uma das mais estratégicas das empresas em geral. Hoje, o diferencial são os serviços e o atendimento; a empresa que presta bons serviços e bom atendimento possui um competente quadro de colaboradores. Portanto, saiba como ter colaboradores motivados e trabalhando com entusiasmo na sua empresa. Para mais informações sobre o Curso CPT Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 2, clique aqui.
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