Empreendedorismo é sempre em equipe.
Se você pensa que todos empreendedores precisam possuir as mesmas características, e, por não se encaixar nelas desistiu de ter seu próprio negócio, ainda dá tempo de pensar melhor. A ideia que para seguir essa carreira precisa ser parecido com os empresários de sucesso é literalmente um mito.
A realidade é que nenhum “homem de negócios” carrega todas as virtudes, ninguém consegue ser completo. Isso é natural, pois falhas, defeitos e problemas são intrínsecos ao ser humano. Os dirigentes podem possuir diversas características favoráveis à empresa, mas não todas.
De acordo com o professor Marcos Lanna, no curso Treinamento de Gerente de Loja, elaborado pelo CPT – Centro de Produções Técnicas, “existem estilos diferentes de liderança e, uma das principais verdades que temos a esse respeito é que não existem estilos melhores ou piores. ”
Alguns gerentes podem ter uma alta capacidade criativa. Esses são cheios de ideias, imaginação fértil, muita capacidade para descobrir o novo, para identificar oportunidades e pensar em soluções surpreendentes. Para eles falta a visão pragmática, a ação e a força para engajar outras pessoas. Os líderes mais administradores utilizam a ideia do criativo e analisam sua viabilidade. Sabem planejar, levantar informações, estruturar dados e, ao contrário do criativo, possuem uma visão bastante pragmática e objetiva. Por achar que seu planejamento está sempre incompleto, tem muita dificuldade para colocar seu plano de negócio em prática.
Ainda constam perfis dotados de agilidade, dinâmica e iniciativa. Podem ser chamados de empreendedores realizadores, pois colocam a “mão na massa”. Esses gestores não conseguem ficar parados. Por outro lado, acabam fazendo coisas sem pensar e precipitam suas decisões.
Existem pessoas cujo potencial é a integração. Elas sabem motivar cada membro da equipe e tornam-se a inspiração do grupo. Esse tipo de empreendedor é o único com a total capacidade de liderança. Também pode haver os perfis de promotores. Esses são hábeis no relacionamento tanto com o grupo interno como o externo. Seu papel é vender a ideia para obter recursos.
Esses e outros vários perfis desmistificam o mito do empreendedor-heroi e do solitário, que acha que pode trabalhar de forma independente. Quem deseja empreender precisa se aliar a pessoas que completem suas deficiências. Empreendedorismo é sempre em equipe.
Por: Ariádine Morgan
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