Desenhe um calendário contendo os meses de janeiro a dezembro e coloque metas para cada um deles.
Estamos chegando à segunda semana de 2011. Já é mais do que hora de começar a realizar os desejos e promessas e, para ajudar, é bom fazer um planejamento do ano. É certo que ninguém sabe o que será da próxima semana, mas fazer planos dá uma mãozinha para tirar os projetos do mundo das ideias.
Comece escrevendo como foi o ano de 2010. Pode ser construindo uma história, colocando em tópicos ou fazendo uma apresentação. Liste o que você conseguiu alcançar e o que ficou pendente de suas estratégias. Pense no que deve prevalecer e no que deve ser deixado de lado para que seus negócios sejam ainda melhores neste ano.
Desenhe um calendário contendo os meses de janeiro a dezembro e coloque metas para cada um deles. Então, pense nas ações, investimentos e recursos materiais que serão necessários para alcançar os objetivos da sua empresa.
No curso Como Administrar Pequenas Empresas, elaborado pelo CPT – Centro de Produções Técnicas, o professor Hélvio Tadeu Cury Prazeres afirma que “o planejamento, para que seja bem feito, deve contar com a participação de todos os membros envolvidos em decisões, ser flexível, simples e contínuo. Para que seja completo, é preciso traçar o que fazer, quando fazer, como fazer, quem vai fazer e o sistema de acompanhamento e controle”.
Construir o futuro significa agir, colocar em prática as decisões tomadas. O empreendedor é um planejador por natureza, apesar de gostar de correr riscos, de ser um sonhador e inovador. À medida em que está escolhendo que futuro quer para os negócio, está “pensando” no negócio e no ambiente no qual atua. E, além de pensar, analisar, toma decisões em função do hoje e do que quer para o futuro.
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