Para investir em um empreendimento é essencial conhecer o setor em que ele se enquadra, seus concorrentes e o contexto mercadológico.
Apareceu a oportunidade de comprar um negócio já existente. Quem gosta de empreender e não quer passar pelas fases iniciais do plano de negócio já pensou nisso alguma vez. Mas, antes de tomar qualquer decisão, é preciso analisar alguns pontos essenciais em qualquer empresa. Essa cautela é para perceber se você está preparado para enfrentar as responsabilidades e exigências dessa nova atividade.
A primeira questão é: esse é o melhor momento? É uma pergunta simples, mas fundamental. Se sua resposta for algo do tipo, “estou entediado e preciso de um passatempo” ou “quero tentar algo diferente, gosto de viver aventuras”, provavelmente essa não é a época ideal para abrir um negócio. Isso só deve acontecer se você ver que essa é a oportunidade de um real investimento, em que será necessário dedicação e aporte financeiro.
Ter o apoio da família também é importante para essa nova fase. Possuir um negócio afeta o relacionamento, pois exige extrema atenção. Férias! Já pensou nisso? Quem ficará responsável pela empresa em sua ausência? Uma sugestão é perguntar aos antigos responsáveis quantos dias eles se afastavam para descanso, qual a melhor época, e quais foram os problemas durante esse período.
Uma dica do professor Hélvio Tadeu, no curso Como Administrar Pequenas Empresas, elaborado pelo CPT – Centro de Produções Técnicas, é avaliar os conhecimentos específicos que o negócio exige. “Para investir em um empreendimento é importante e essencial conhecer o setor em que ele se enquadra, seus concorrentes e o contexto mercadológico”, menciona Tadeu.
Quanto será o retorno sobre o investimento? Pode parecer básico, mas é essencial. Os lucros precisam estar de acordo com o que você almeja para que não ocorram frustrações. Simule o fluxo de caixa com as vendas mínimas e analise as maneiras de lidar com essa situação.
E a pergunta clássica, nesse caso, “por que o atual proprietário quer sair do negócio?”. Descubra os reais motivos. Para isso, construa um relacionamento com o vendedor do negócio, a fim de que ele possa lhe confidenciar suas verdadeiras razões.
Por: Ariádine Morgan
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