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Como evitar erros no plano de negócios

O plano de negócios bem feito (sem erros) é um documento de suma importância para o sucesso do seu empreendimento

Como evitar erros no plano de negócios

 

Um bom administrador de empresas planeja os negócios antes mesmo de iniciar suas atividades no mercado. Alguns sucumbem em meio à concorrência, pois nem sequer fizeram um plano de negócios, outros o fizeram mal planejado. Por isso, explicaremos a você, empreendedor, como evitar erros no plano de negócios, documento de tamanha importância para o sucesso do seu empreendimento.

No plano de negócios, todos os objetivos que envolvem o empreendimento devem ser detalhados minuciosamente, bem como quais ferramentas você terá disponível para alcançá-los. Com isso, os riscos certamente são minimizados.

Embora a elaboração do plano de negócios não seja fácil e, até certo ponto, requer tempo para ser feita, muitos se deixam levar pela ansiedade e montam um documento com erros, muitas vezes primários.

Para não cometer erros, siga as dicas abaixo:

->Conheça, a fundo, o ramo de atuação dos negócios em que deseja atuar;

->Pesquise sobre todas informações, que envolvem o mercado consumidor, bem como se o seu produto/serviço tem potencial de crescimento no mercado;

->Pesquise tudo sobre os fornecedores, sua idoneidade, seus prazos, a qualidade de seus equipamentos e matérias-primas;

->Estude, ao máximo, sobre a concorrência; analise cada concorrente, com critério e objetividade, verificando seus pontos fortes e fracos, além da fidelidade de seus clientes;

->Veja todos os pormenores do seu produto/serviço; se ele, de fato, supre às necessidades do mercado consumidor;

->Defina a localização do empreendimento, se é um bom ponto comercial, se alcançará um bom volume de vendas;

->Estude sobre o processo operacional da empresa, principalmente se você não tiver experiência no ramo; converse com quem possui conhecimento na área, faça cursos, participe de congressos, feiras e simpósios;

->Estipule o número necessário de funcionários e quais qualificações e habilidades devem possuir para o bom andamento dos negócios;

->Analise a viabilidade do empreendimento; faça projeções do resultado esperado para o empresa, bem como do capital necessário para iniciar os negócios.

Por Andréa Oliveira.

Fonte: PEGN.

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