Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos pela empresa e decidir, antecipadamente, as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos.
“As empresas sólidas projetam consequências futuras a partir de decisões presentes e da análise de determinadas variáveis econômicas e tudo aquilo que irá influenciar o negócio”, afirma Hélvio Tadeu Cury Prazeres, professor do Curso a Distância CPT Como Administrar Estoque e Almoxarifado.
Os estudos dessas variáveis permitem compor cenário de curto, médio e longo prazo que serve de base para tomada de decisão sobre opções de investimento e financiamento, bem como a escolha de alternativas incorporadas ao plano financeiro.
A atual configuração do cenário mundial traz consigo desafios e mudanças que acontecem de forma rápida e dinâmica no ambiente empresarial. Transformações na política e na economia podem interferir direta ou indiretamente nas atividades das empresas.
Para se precaverem das adversidades desse turbulento mercado, as empresas precisam focar seus esforços, com o intuito de quebrar barreiras que as impeçam de ser prósperas.
As principais causas da mortalidade das empresas são:
a) Comportamento empreendedor pouco desenvolvido;
b) Falta de planejamento prévio; gestão deficiente do negócio;
c) Insuficiência de políticas de apoio;
d) Conjuntura econômica;
e) Problemas pessoais dos proprietários; e
f) Problemas na administração do crédito e inadimplência.
É perceptível a necessidade de uma eficiente administração de operações, inserida no conjunto da administração de processos e financeira, que vá se responsabilizar por traçar as diretrizes da organização.
O planejamento e controle financeiro aparecem como alternativa de suporte, através da implantação de políticas que visem à sobrevivência, ao crescimento e à expansão do negócio.
Quando uma empresa opera com base em planos eficientes, tudo o que acontece no presente é resultado de decisões tomadas no passado.
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Por Silvana Teixeira.
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