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Liderança - 3 características que fazem de um homem um líder

O líder, com sabedoria, determinação e confiança, transmite segurança aos seus liderados, ganha tempo na execução das tarefas, agarra as boas oportunidades e aumenta a produtividade do grupo.

Liderança - 3 características que fazem de um homem um líder. Curso CPT Liderança Gerencial - Como Desenvolver Habilidades em Liderança

 

Vestir a camisa de líder é tarefa nada fácil. Para ser líder é preciso ter, além de muita competência e conhecimento em a sua área de atuação, grande sabedoria para lidar com diferentes personalidades, desenvoltura para resolver todos os problemas do setor, determinação para alcançar os objetivos e metas traçados, segurança no desenvolver de suas próprias atividades, bom senso e sagacidade para agarrar as boas oportunidades e, por fim, motivação para garantir e aumentar a produtividade dos profissionais que compõem o seu grupo, alavancando sua equipe.

Características essenciais que determinam um bom líder



1- Honre com os prazos

Palavra dada tem de ser palavra garantida. A má fama que se ganha quando um prazo não é cumprido é difícil de ser combatida. Portanto, antes de assumir um compromisso, tenha a certeza de que poderá cumpri-lo.
 
2- Comunique-se bem

Ao manter uma conversa com a sua equipe, faça-a de forma clara e objetiva, não dando margem aos enganos ou más interpretações. Ao apontar erros, indique também as soluções ou peça a opinião da equipe para chegarem a uma conclusão favorável. Mas, preste muita atenção: jamais aponte os culpados. Em situações que exijam uma conversa mais austera, haja com honestidade sem, no entanto, ferir as pessoas, ou seja, meça as palavras e jamais seja grosseiro com sua equipe de trabalho.
 
3- Cumpra o prometido

Pessoa alguma é obrigada a prometer, mas se o fizer cumpra. Muitos chefes que perdem a confiança da equipe têm um histórico de promessas não cumpridas. Sendo assim, antes de prometer qualquer coisa a sua equipe de trabalho, verifique todas as suas possibilidades. Já pensando que as coisas podem mudar no decorrer do tempo, documente tudo e ao final, caso as coisas não saiam como programado, mostre-os o que deu de errado. Com transparência e veracidade, seus liderados entenderão que você não teve como evitar o que aconteceu.

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Por Silvana Teixeira.
Fonte: Administradores.com.br

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