Cursos da Área Curso Como Administrar Pequenas Empresas Curso Administração Financeira na Pequena Empresa Curso de Negociação - Técnicas e Estratégias de Sucesso Curso Marketing para Pequenas Empresas Curso Fidelização de Clientes Curso Treinamento de Gerente de Loja Curso Liderança Gerencial - Como Desenvolver Habilidades em Liderança Curso Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 1 Curso Planejamento Patrimonial Sucessório por Meio de Holding Curso Loja de Sucesso - Planejamento, Gestão e Marketing Curso Segurança Patrimonial para Empresas Curso Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 2 Curso Como Administrar Estoque e Almoxarifado Curso de Matemática Financeira Curso Como Tornar sua Empresa uma Franqueadora Curso Merchandising Visual para o Seu Negócio Curso Primeiros Socorros - nas Escolas, nas Empresas e em Residências Curso Análise de Crédito e Cobrança na Pequena Empresa - Parte 1 Curso Como Administrar Pequenas Indústrias Curso Dinâmicas para Motivação e Cooperação de Equipes nas Empresas - Jogos e Dinâmicas com 10 Práticas Curso Análise de Crédito e Cobrança na Pequena Empresa - Parte 2 Curso Dinâmicas para Motivação e Cooperação de Equipes nas Empresas - Práticas de Jogos e Dinâmicas de Grupo Curso Como Implantar um Plano de Cargos e Salários Curso Estratégias para Desenvolvimento de Municípios Curso Estratégias para Desenvolvimento de Municípios II com base em Agropecuária e Confecções Áreas Afins 10Capacitação na Empresa Depoimentos dos Alunos Alunos de Sucesso Depoimentos Publicações TV Cursos CPT Artigos Notícias Dicas Cursos CPT Entretenimento Beirada de Fogão Melhores Filmes do Cinema Reflexões

Talentos: tudo o que uma empresa precisa para prosperar!

Atrair o melhor perfil que atenda às necessidades da organização é em demasia importante, mas o acompanhamento, a avaliação de performance e retenção de talentos é fundamental para os negócios

Talentos: tudo o que uma empresa precisa para prosperar!   Artigos Cursos CPT


 

Atrair talentos para uma organização é o primeiro passo para o sucesso do empreendimento. “Atrair o melhor perfil que atenda às necessidades da organização é em demasia importante, mas o acompanhamento, a avaliação de performance e retenção de talentos se torna fundamental para a sustentabilidade do negócio”, afirma Dr. Edson Moura da Silva, professor do Curso a Distância CPT Liderança Gerencial - Como Desenvolver Habilidades em Liderança, em Livro+DVD e Curso Online.

O acompanhamento do desenvolvimento do colaborador na organização é importante para adaptá-lo e incentivá-lo diante de suas funções e expectativas de vida, seja no âmbito profissional ou pessoal, pois ambos constituem o indivíduo. Afinal, pessoas são seres sistêmicos, compostos por necessidades múltiplas: psicológicas, biológicas, sociais e culturais. Portanto, o acompanhamento passa a ser foco de investimentos de uma empresa, à medida que os desequilíbrios nas diversas áreas da sua vida impactarão negativamente na produtividade. É igualmente necessário realizar ações de melhorias (performance profissional), a partir das observações e análises detectadas no processo de acompanhamento. Mas, afinal, quem são talentos? Qual é a fórmula para reter talentos? Onde estão os erros? Qual é a solução? Por que não perder talentos?

Talentos são pessoas que fazem os processos necessários ao crescimento e desenvolvimento de uma empresa. São pessoas que decidem, planejam, inovam, analisam o mercado, identificam oportunidades e ampliam os negócios. É o cérebro do negócio, o capital humano que contribui para o desenvolvimento do capital intelectual. É a soma de todo conhecimento produzido dentro de uma organização (soma do capital humano + capital clientes + capital estrutural), identificado com a missão, visão e valores. Portanto, os parceiros valorosos do empreendimento, bem como os clientes, fornecedores e acionistas.

Como sabemos, de nada adianta alta tecnologia e fabulosos processos, se não houver pessoas para desencadear operação, mudanças e inovações. Contudo, as pessoas são o maior patrimônio de uma organização, em especial os talentos, pois são eles que alavancam os resultados organizacionais.

Aprimore seus conhecimentos sobre o assunto. Leia a(s) matéria(s) a seguir:


- Relação interpessoal e relação intrapessoal: qual a diferença?
- Treinamento e desenvolvimento: quais as diferenças entre eles?
- Treinamento de rodízio de função: por que fazer?

Quer saber mais sobre o Curso? Dê Play no vídeo abaixo:


 

Conheça os Cursos a Distância CPT, em Livros+DVDs e Cursos Online, da área Gestão Empresarial.
Por Silvana Teixeira.

Cursos Relacionados

Curso Como Administrar Pequenas Empresas Curso Como Administrar Pequenas Empresas

Com Prof. Hélvio Tadeu

R$ 468,00 à vista ou em até 12x de R$ 39,00 sem juros no cartão

Frete Grátis 2 ou mais Cursos
Saiba mais
Curso Administração Financeira na Pequena Empresa Curso Administração Financeira na Pequena Empresa

Com Prof. Hélvio Tadeu

R$ 498,00 à vista ou em até 12x de R$ 41,50 sem juros no cartão

Frete Grátis 2 ou mais Cursos
Saiba mais
Curso Liderança Gerencial - Como Desenvolver Habilidades em Liderança Curso Liderança Gerencial - Como Desenvolver Habilidades em Liderança

Com Prof. Dr. Edson Moura e Prof.ª Márcia Clarindo

R$ 520,00 à vista ou em até 12x de R$ 43,33 sem juros no cartão

Frete Grátis 2 ou mais Cursos
Saiba mais

Deixe seu comentário

Avise-me, por e-mail, a respeito de novos comentários sobre esta matéria.

O CPT garante a você 100% de segurança e confidencialidade em seus dados pessoais e e-mail.
Seu comentário foi enviado com sucesso!

Informamos que a resposta será publicada o mais breve possível, assim que passar pela moderação.

Obrigado pela sua participação.

Outros artigos relacionados à área Gestão Empresarial

Últimos

Mais Lidos

Atendimento Online
Quer Facilidade