O cenário econômico atual está instável e não tem mostrado perspectivas de mudança para os próximos meses. Em períodos como esse, é comum (e prudente) a administração de uma empresa intensificar as análises, as projeções e as pesquisas de mercado, mas é preciso cuidado para que toda essa cautela não sufoque oportunidades que poderão ser perdidas pelo medo de dar espaço à intuição e à criatividade.
Tomar decisões exige muito mais do que o senso racional e a tendência é que isso seja esquecido em época de economia lenta. Ana Abrantes e Stela Maria Sanmartin, autoras do livro “Intuição e criatividade na tomada de decisão”, escrevem que “em tempos de crise, é muito importante sermos intuitivos, pois as seguranças são abaladas e é exatamente nesse momento que precisamos nos reinventar. A intuição, anterior ao insight, vem a favor da criatividade e é uma forte aliada dos processos criativos que originarão as inovações”. Isso não significa, de modo nenhum, que a precaução deva ser esquecida, mas abrir os olhos para outra forma de pensar pode indicar caminhos diferentes daqueles relacionados ao raciocínio rápido, que sempre remete às respostas já conhecidas ou mais óbvias.
No Curso a Distância CPT Como Administrar Pequenas Empresas, o professor Hélvio Tadeu Cury Prazeres aponta que uma das características mais marcantes de um empreendedor nato é “Saber combinar racionalidade e intuição”. Portanto, é preciso não deixar essa habilidade atrofiar ou ser utilizada em silêncio por conta da insegurança em explorá-la.
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Fonte: Administradores - administradores.com.br
Por Bruna Falcone Zauza
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