WhatsApp SAC (31) 98799-0134 WhatsApp Vendas (31) 99294-0024 Ligamos para Você Central de Vendas (31) 3899-7000
Como podemos te ajudar?
0

Seu carrinho está vazio

Clique aqui para ver mais cursos.

Como resolver conflitos no ambiente de trabalho

Os conflitos acontecem, mas precisam ser resolvidos para não prejudicar a produtividade

Funcionário em conflito

Seja onde for, em qualquer lugar em que haja várias pessoas juntas, haverá conflito. Em ambientes empresariais, a regra é a mesma. Porém, esses conflitos podem acabar prejudicando o andamento do serviço e, consequentemente, a produtividade, impactando diretamente nos resultados da empresa.

O professor do Curso a Distância CPT Gestão de Pessoas na Pequena Empresa – Parte 1, Hélvio Tadeu, ressalta que os conflitos fazem parte do dia a dia de qualquer empresa, mas precisam ser controlados para que não se transformem em uma “bola de neve”.

Barreiras que impedem a resolução de conflitos

- Diferentes percepções sobre os diversos assuntos da empresa;

- Viés cognitivos;

- Emoções;

- Barreiras estratégicas.

Aprenda a resolver conflitos com essas dicas:

Escute ativamente

Escutar ativamente não significa responder apenas com um “sim” ou “não”, mas sim, saber escutar e entender o que o outro está falando. Uma boa comunicação também está concentrada na capacidade de ouvir o que o outro diz. Os melhores líderes são aqueles que, mais do que falantes, conseguem ser ouvintes. Portanto, escute o que as pessoas têm a lhe dizer e tente compreender ao máximo suas considerações.

Reformulações

Dado os diferentes pontos de vista, é preciso tentar levar as pessoas a um ponto comum. A tarefa não é fácil, e são necessárias várias habilidades para atingir esse objetivo. Por exemplo:

- Fazer perguntas para levar a outros caminhos;
- Resumir pontos em comum;
- Simplificar argumentos complexos;
- Focar em soluções, pensando no futuro, evitando jogar a culpa em alguém.

Humildade

Em algumas vezes estamos certos, em outras, errados. É importante saber reconhecer que as ideias e argumentos de outros são melhores que os seus. Isso promove um crescimento pessoal grande, uma vez que se agrega conhecimento. Esteja sempre receptivo a novas ideias e a mudar os seus pensamentos.

Empatia

Esse conceito, tão debatido ultimamente, também é válido para a resolução de conflitos. Cabe a nós nos colocarmos no lugar do outro para que tentemos entender seus problemas e compreender seus pensamentos.

Paciência

A paciência é um dom que precisa fazer parte da vida de quem trabalha em ambientes empresariais. Em determinadas situações, tudo o que você precisa é de paciência, para que tudo se resolva tranquilamente. Em outras, é importante relevar algumas coisas para não atrapalhar a harmonia do ambiente.



Conheça os Cursos a Distância e Online CPT da Área Gestão Empresarial:

Gestão de Pessoas na Pequena Empresa – Parte 1
Gestão de Pessoas na Pequena Empresa – Parte 2
Como Administrar Pequenas Empresas

Fontes: MSN Dinheiro – msn.com
Administradores – administradores.com.br
por Renato Rodrigues

Deixe seu comentário

Avise-me, por e-mail, a respeito de novos comentários sobre esta matéria.

O CPT garante a você 100% de segurança e
confidencialidade em seus dados pessoais e e-mail.
Seu comentário foi enviado com sucesso!

Informamos que a resposta será publicada o mais breve possível, assim que passar pela moderação.

Obrigado pela sua participação.

Últimos Artigos

Artigos Mais Lidos

Quer mudar de vida e ter sucesso profissional? Vamos te ajudar!