Fazer avaliação de desempenho sem ter um programa de treinamento e desenvolvimento de pessoas não faz sentido. Assim, ele só torna-se válido e eficiente quando traz benefícios para o colaborador, o gestor e a empresa.
Isso é totalmente possível, pois um programa de avaliação do desempenho, quando bem planejado, coordenado e desenvolvido traz melhorias a curto, médio e longo prazo. Confira algumas.
Benefícios para o gerente
1.Avaliar o desempenho e o comportamento dos subordinados, contando com um sistema de medição capaz de neutralizar a subjetividade.
2.Propor providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho dos colaboradores.
3.Comunicar-se no sentido de fazer seus funcionários compreenderem a avaliação do desempenho como um sistema objetivo.
4.Apresentar aos avaliados como está seu desempenho.
Benefícios para o subordinado
1.Conhecer as regras, ou seja, os aspectos de comportamento e desempenho que a empresa valoriza em seus funcionários.
2.Conhecer quais são as expectativas do chefe em relação ao seu desempenho, assim como seus pontos fortes e fracos, segundo o sistema avaliativo.
3.Conhecer as providências que o superior está tomando quanto à melhoria do seu desempenho, como programa de treinamento, estágios, cursos, entre outros.
4.Tomar providências para sua autocorreção e fazer uma autocrítica quanto ao seu autodesenvolvimento e autocontrole.
Benefícios para a organização
1.Avaliar seu potencial humano a curto, médio e longo prazo.
2.Definir qual a contribuição de cada empregado.
3.Identificar os empregados que necessitam de reciclagem ou aperfeiçoamento em determinadas áreas da atividade.
4.Selecionar os empregados com condições de promoção ou transferências.
5.Dinamizar a política de gestão de pessoas, oferecendo oportunidades aos empregados com condições de promoções, crescimento e desenvolvimento pessoal.
Professor Hélvio Tadeu Cury Prazeres
Mestre em Marketing, Sistemas de Informação e Processo Decisório
Especialista em Administração Financeira
Consultor de empresas.
* O presente artigo é parte integrante do curso Gestão de Pessoas, desenvolvido pelo CPT – Centro de Produções Técnicas.
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