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Atitudes ideais para conseguir um emprego

Os gestores de RH e recrutadores procuram profissionais inovadores, proativos, ousados, com novas perspectivas, forte espírito de equipe e que vista a camisa da corporação

Atitudes ideais para conseguir um emprego

 

Atualmente, os gestores de RH e recrutadores buscam em um candidato muito mais que um bom currículo. Eles procuram profissionais inovadores, proativos, ousados, com novas perspectivas, forte espírito de equipe e que vista a camisa da corporação. Tais atitudes são ideais para conseguir um emprego, principalmente neste momento em que o país está em crise.

De acordo com o Ministério do Trabalho e Emprego – MTE, desde o início de 2015, mais de 345.417 postos de trabalho com carteira assinada fecharam suas portas. Portanto, só são contratadas pessoas que apresentam atitudes essenciais para o crescimento da empresa. Caso contrário, a companhia permanece com o mesmo número no quadro de funcionários ou despensa os que não mais somam valor à equipe.  

Sendo assim, se você quer conseguir um emprego ou pretende ganhar uma promoção, adote as atitudes abaixo. O sucesso profissional será garantido!

Seja inovador

Deixar de lado o obsoleto e buscar novos caminhos com práticas inovadoras é um diferencial no mercado de trabalho. Se você não tem medo de sugerir mudanças em prol do crescimento da empresa, certamente seu cargo ideal é o de gestão. Portanto, lute por ele!

Seja proativo

Não se acomodar e ser sempre o melhor no que faz é fundamental para garantir qualquer cargo. Se você demonstra sede por conhecimento e busca ir além dos seus limites, obterá destaque no campo profissional.

Mantenha forte espírito de equipe

Não há nada mais produtivo do que se relacionar com pessoas dos mais diversos perfis. Ao manter forte espírito de equipe (mesmo em meio às diferenças), você demonstrará alto potencial de relacionamento, além de melhor performance dentro do grupo.

Diga não, mas mostre soluções

Dizer não é visto com outros olhos no meio profissional, se você mostrar soluções e lançar novas perspectivas para o bom desenvolvimento da empresa. O diálogo construtivo e as argumentações bem fundamentadas demonstram que você se importa com a empresa e quer o seu crescimento. Caso contrário, você aceitaria tudo passivamente, não é mesmo?

Por Andréa Oliveira.

Fonte: Exame.  

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