1. Propicie um ambiente de trabalho que estimule o espírito colaborativo, com um comportamento pró-ativo.
2. Trate todos os componentes com igualdade.
3. Respeite as diferenças. Cada colaborador tem sua personalidade e competências específicas.
4. Ofereça treinamentos.
5. Não questione “quem” está certo, mas “o que” está certo.
6. Mostre que a integridade é mais importante que a inteligência.
7. Observe mais a competência dos colaboradores do que suas limitações.
8. Crie condições que estimulem os colaboradores a fazer espontaneamente o que é esperado deles, antes que seja pedido.
9. Seja motivado e transmita esse espírito.
10. Revise e atualize sempre os padrões de liderança.
Pode-se dizer que o grupo passa a ser uma equipe quando compreende o objetivo comum; se engaja e compartilha propósitos; se comunica de forma verdadeira; apresenta alto grau de confiança e interdependência; assume riscos; alcança resultados via habilidades complementares; tem elevado nível de respeito, cooperação e criatividade; investe constantemente em seu próprio crescimento; procura resolver os problemas; e apresenta grau saudável de discordância.
*Ariádine Morgan, jornalista, redatora do Portal de Informações do CPT – Centro de Produções Técnicas, pós-graduanda em Comunicação Empresarial, Publicidade e Marketing pela Univiçosa
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