A empresa rural é aquela que tem a terra como a sua unidade de produção e cujas atividades são exclusivamente agropecuárias, ou seja, cultivo agrícola e criação de animais. Devido ao imenso volume de trabalho diário e, muitas vezes, à falta de capacitação, o proprietário não exerce de modo completo a gestão financeira de seu empreendimento, deixando sempre para depois a apuração do resultado econômico da propriedade. Por isso, é muito comum encontrarmos empresas rurais com ótimo retorno econômico, mas que, por ineficiência e falta de visão financeira, acaba, muitas vezes, entrando em fluxos de caixa negativos e o pagamento de elevados juros com empréstimos que poderiam ser evitados.
Fabiano Alvim Barbosa, professor do Curso a Distância CPT Planejamento e Gestão Financeira da Empresa Rural, explica que “a contabilidade em uma empresa rural consiste em avaliar a entrada e saída de dinheiro (fluxo de caixa), bem como os recursos físicos da propriedade. Auxilia o controle administrativo da empresa, apura os resultados (lucro ou prejuízo) no final de cada ano, além de prestar informações sobre o balanço financeiro e patrimonial da empresa”. Para o controle de capital, já existem softwares de gerenciamento que facilitam o trabalho e organizam a informação de modo mais claro e eficiente. Assim, é possível estabelecer o plano de contas, o qual serve para auxiliar a administração no que se refere ao custo de determinados setores da fazenda, como, por exemplo, a divisão em centros: lavoura, fazenda, pecuária, máquinas e administrativo.
O balanço patrimonial, por sua vez, é o que permite o desenvolvimento de um estilo de gestão compatível com as características organizacionais da empresa agropecuária, descrevendo os padrões de competitividade dentro da atividade na qual atua. Ele define a caracterização da propriedade e possibilita replanejar a estrutura física, dimensionar o rebanho a ser explorado, estabelecer metas agronômicas, zootécnicas e econômicas e preconizar a tecnologia para o manejo animal e a produção de alimentos. Desse modo, torna-se possível traçar planos a longo prazo com as projeções de investimentos, minimizando os riscos de uma atividade não planejada.
Diante de tudo isso, percebe-se que a ideia de que a contabilidade apresenta baixo retorno prático ou que ela se limita apenas às questões fiscais inviabiliza o crescimento do negócio. Se, por um lado, dominar as técnicas de produção e criação é essencial para obter produtos de qualidade e valor de mercado, por outro, apostar na gestão financeira é garantir a continuidade e crescimento do empreendimento.
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Planejamento e Gestão Financeira da Empresa Rural
Planejamento Estratégico de Propriedades Rurais
Fonte: Scot Consultoria - scotconsultoria.com.br
Por Bruna Falcone Zauza
Como Montar uma Cooperativa de Trabalho Rural
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Comentários
Marcia Valéria Fragoso de Paula da Silva
25 de out. de 2017Gerencio uma propriedade rural e gostaria de receber informaçoes sobre criação de gado de corte
Resposta do Portal Cursos CPT
25 de out. de 2017Olá, Marcia.
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Renato Rodrigues.
