Na era do conhecimento, o maior capital reside na sua capacidade de inovar. Inovar não é construir uma nova máquina, inventar um novo produto revolucionário, mas inovar também é fazer diferente o que sempre uma empresa faz igual. Por exemplo: inovar no relacionamento com o cliente, inovar no relacionamento com os funcionários, inovar na apresentação dos produtos, inovar na comunicação, inovar na forma de utilizar recursos para alcançar os objetivos a que a empresa se propõe. Para uma empresa comercial, o pirincipal objetivo é o lucro. Toda a energia da empresa vai estar concentrada para que no final ela tenha o maior lucro possível. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
O empreendedor é um planejador por natureza, apesar de gostar de correr riscos, de ser um sonhador e inovador. O planejamento envolve basicamente duas atividades: pensar e agir. Clique aqui para mais informações sobre o curso Como Administrar Pequenas Empresas.
A pessoa certa para o cargo certo. A pessoa com as habilidades necessárias para ocupar aquele cargo. Antes de contratar uma pessoa, faça os testes necessários de aptidão para aquele cargo. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 1.
O sonho de todo empreendedor é ter sucesso com a sua empresa, não é mesmo? Já pensou em transformar o seu negócio em um franquia, alcançar ainda mais clientes e tornar o seu sonho realidade? Quer aprender a como fazer isso com excelência?
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É necessário que você saiba transformar todas as necessidades e expectativas manifestadas pelos seus futuros clientes em atributos ou características do produto. A intenção deverá ser sempre a de encantar o cliente. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
Neste filme conheça quais são as práticas da administração destinada a gestores de empresas. Com conteúdo de particular importância para indivíduos e grupos que estejam iniciando ou já iniciaram um negócio e queiram trabalhar numa base cooperativa, que visa utilizar e preservar os recursos financeiros disponíveis e, na medida do possível, gerar riqueza para os sócios, funcionários, e com impacto positivo na comunidade em geral. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Administração Financeira na Pequena Empresa.
Nesta segunda parte do curso sobre Gestão de Pessoas, você vai complementar os seus estudos nesta área que é uma das mais estratégicas das empresas em geral. Hoje, o diferencial são os serviços e o atendimento; a empresa que presta bons serviços e bom atendimento possui um competente quadro de colaboradores. Portanto, saiba como ter colaboradores motivados e trabalhando com entusiasmo na sua empresa. Para mais informações sobre o Curso CPT Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 2, clique aqui.
Gestão de Empresas: Estratégias de Sobrevivência, conheça algumas ações indicadas para quando sua empresa estiver atravessando por um momento difícil. Para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas, clique aqui.
A vigilância é de fundamental importância para a segurança patrimonial da empresa. Enquanto a Proteção Perimetral trata de uma segurança estática, constituída por barreiras, a Vigilância é a segurança dinâmica, desenvolvida pelo elemento humano. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Segurança Patrimonial para Empresas.
A capacitação e o treinamento dos funcionários são essenciais para o sucesso de seus serviços e produtos. Saiba quais atitudes devem ser tomadas com relação aos colaboradores. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
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