O setor agropecuário é caracterizado como uma atividade de longo prazo, com investimentos elevados em que a necessidade de planejamento é fundamental. A produção não pode ser antecipada ou adiada de acordo com o mercado, pois depende de inúmeras variáveis que nem sempre podem ser controladas, como: mercado, condições climáticas, imposições legais e fiscais. Este curso apresenta as informações que o administrador rural necessita para executar com eficiência as tarefas que envolvem a administração rural, apresentando exemplos de situações quotidianas, de cálculos e de planilhas. Para mais informações sobre o Curso a Distância Planejamento e Gestão Financeira da Empresa Rural, clique aqui.
Neste curso, você verá que é possível mudar este paradigma, a partir de conceitos gerenciais, tecnológicos e comerciais, de modo que um pequeno sítio se torne capaz de propiciar retorno financeiro compatível com o investimento e o trabalho do proprietário. Usaremos, para isso, um estudo de caso: o sítio Jatobá, de Edson Carlos Schwambach, em Paula Cândido - MG. Para mais informações sobre o Curso CPT Administração da Pequena Empresa Rural, clique aqui.
Ao tratarmos do assunto, mão-de-obra, no meio rural, principalmente na pecuária, sempre haverá comentários diversos, variando desde experiências positivas de sucesso até relatos de extrema insatisfação com experiências negativas e frustrantes. Veja neste vídeo as vantagens da gestão dos recursos humanos na propriedade rural. Clique para mais informações sobre o curso Planejamento e Gestão Financeira da Empresa Rural.
Na era do conhecimento, o maior capital reside na sua capacidade de inovar. Inovar não é construir uma nova máquina, inventar um novo produto revolucionário, mas inovar também é fazer diferente o que sempre uma empresa faz igual. Por exemplo: inovar no relacionamento com o cliente, inovar no relacionamento com os funcionários, inovar na apresentação dos produtos, inovar na comunicação, inovar na forma de utilizar recursos para alcançar os objetivos a que a empresa se propõe. Para uma empresa comercial, o pirincipal objetivo é o lucro. Toda a energia da empresa vai estar concentrada para que no final ela tenha o maior lucro possível. Clique para mais informações sobre o Curso CPT Como Administrar Pequenas Empresas.
Em 1986, Edson Carlos Schwambach, um zootecnista recém-formado, comprou um pedaço de terra numa região considerada como pouco apta para a agropecuária: o Sítio Jatobá. Apenas 10 anos depois, esse sítio tornou-se modelo na região e, a partir do ano 2000, transformou-se em referência para a pesquisa e extensão. Veja neste vídeo como a administração realizada de forma correta realizou o sucesso desta propriedade rural. Clique para mais informações sobre o curso Administração da Pequena Empresa Rural.
Este filme é um trecho do Curso Administração da Pequena Empresa Rural A gestão das pequenas propriedades rurais guarda semelhanças com pequenos empreendimentos urbanos, ou seja, o empresário tem funções múltiplas, é sempre o primeiro a chegar e o último a sair do trabalho. No entanto, no agronegócio, as condições climáticas têm grande influência na rentabilidade, assim como os conhecimentos tecnológicos, administrativos e de mercado do gestor. Isso tem condenado boa parte dos pequenos empreendimentos rurais ao fracasso. Assim, o sítio é vendido ou se torna local de lazer do proprietário ou se estabelece a situação de subsistência, isto é, produz o mínimo para garantir as despesas. Neste curso, você verá que é possível mudar este paradigma, a partir de conceitos gerenciais, tecnológicos e comerciais, de modo que um pequeno sítio se torne capaz de propiciar retorno financeiro compatível com o investimento e o trabalho do proprietário. Usaremos, para isso, um estudo de caso: o sítio Jatobá, de Edson Carlos Schwambach, em Paula Cândido - MG. Tendo como base a cafeicultura e as atividades a ela associadas, o proprietário tira, além do sustento de sua família, os recursos necessários para investir e manter seu negócio em expansão e prover reservas de recursos para o futuro. Para isso, são estudados os principais preceitos do Sítio Jatobá, com base em conceitos tecnológicos e de gestão reconhecidos.
Pesquisas apontam para uma situação preocupante, em nosso país, em virtude do aumento do índice de acidentes no meio rural em função da mecanização e automação do trabalho rural. Veja neste vídeo como a implantação da segurança no trabalho rural pode servir como apoio aos produtores rurais, entre outros. Clique para mais informações sobre o Curso Segurança no Trabalho Rural.
Nesta segunda parte do curso sobre Gestão de Pessoas, você vai complementar os seus estudos nesta área que é uma das mais estratégicas das empresas em geral. Hoje, o diferencial são os serviços e o atendimento; a empresa que presta bons serviços e bom atendimento possui um competente quadro de colaboradores. Portanto, saiba como ter colaboradores motivados e trabalhando com entusiasmo na sua empresa. Para mais informações sobre o Curso CPT Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 2, clique aqui.
O trabalho na zona rural exige cuidados para proteger os trabalhadores nas diversas tarefas desempenhadas diariamente. São inúmeros riscos existentes nas atividades rurais e, por isso, trabalhar com segurança é fundamental. A NR31, por sua vez, estabelece as obrigações do empregador e do empregado, apresentando medidas de segurança que devem ser implantadas, assim como todos os requisitos necessários para proporcionar boas condições de trabalho e proteger a saúde e integridade física dos colaboradores. Para mais informações sobre o curso, clique aqui.
O empreendedor é um planejador por natureza, apesar de gostar de correr riscos, de ser um sonhador e inovador. O planejamento envolve basicamente duas atividades: pensar e agir. Clique aqui para mais informações sobre o curso Como Administrar Pequenas Empresas.