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Planejamento: primeiro passo para abrir o próprio negócio

Existem vários tipos e níveis de planejamento nas empresas, com características e objetivos diferentes. Podemos citar o planejamento mercadológico, financeiro, da produção, de recursos humanos (ou do capital humano, para sermos mais atuais) e o organizacional. O planejamento aumenta em complexidade conforme o tamanho das empresas.

Setor hoteleiro - a importância do planejamento

Os fatores mais importantes que orientam o planejamento de um estabelecimento hoteleiro são o cliente e o macroambiente onde o hotel está inserido. Este refere-se às condições físicas, econômicas e culturais do local e os atrativos turísticos. O objetivo final de qualquer empreendimento é atrair o cliente e conquistá-lo. O lucro será consequência da satisfação das necessidades dos clientes. Por isso, o planejamento deve começar com o estudo sobre o meio, suas influências no negócio e a demanda.

Planejamento Patrimonial Sucessório - a melhor segurança dos bens imóveis

PPS é uma sigla que significa Planejamento Patrimonial Sucessório. Mas o que vem a ser isso? Planejar significa esboçar, projetar, delinear o que irá acontecer no futuro. Dessa forma, o Planejamento Patrimonial Sucessório é um processo de adoção de ações e medidas legais, que visam garantir a sucessão de um patrimônio, ou seja, a transferência de bens aos herdeiros, ou por desejo do proprietário dos bens, ou por necessidade.

Por que o orçamento é importante no planejamento de gastos?

O orçamento é apenas um plano, uma maneira de usar dinheiro com propósito e evitar gastos não planejados e fúteis. O bom é que se você planejar seus gastos, não se pegará gastando dinheiro que não tem ou não está planejado a ter. Ele é fundamental para a sua liberdade financeira e é, também, a ferramenta mais simples e útil para esse objetivo. Deixar de definir, de planejar, um orçamento é se predispor a certos problemas financeiros, por exemplo gastar além da conta e acumular dívidas.

Administração financeira - o planejamento e sua importância nas pequenas empresas

Todo planejamento visa conhecer e atender as necessidades, sejam elas internas ou externas. No entanto, sabendo-se que o cliente é o único relacionamento que gera receita e pode, se bem trabalhado, gerar lucro, eis aqui a grande importância do planejamento e das boas práticas de administração, nas pequenas empresas.

Vai fazer uma festa? Planeje-a nos mínimos detalhes!

Se você pretende trabalhar com organização de eventos ou simplesmente fazer uma festa de arromba para seus amigos e familiares, saiba que para ter sucesso nessa atividade uma série de cuidados e atitudes devem ser tomados. “A organização de um evento depende, prioritariamente, do planejamento, e para planejar é essencial reunir todas as informações necessárias para o desenvolvimento do evento”, afirma Antônio Máximo Borba, professor do Curso a Distância CPT Planejamento e Organização de Eventos, em Livro+DVD e Curso Online.

Planejamento, programação e controle de produção na pequena indústria

Toda indústria precisa de uma área de PCP - Planejamento e Controle de Produção. A área de planejamento de produção tem, em mãos, todos os pedidos dos clientes e deve ordená-los de acordo com as necessidades do cliente e/ou ordem de entrada para maximizar a produção. Em relação à quantidade e ao prazo de entrega, o seu coordenador de produção receberá uma planilha que determina o que produzir, em qual quantidade, e em qual tempo. Esse controle de produção deve ser informatizado. Ou seja, você precisa de um software, um programa de computador, que fará o planejamento e o controle de produção.

Planejamento: tática fundamental para o sucesso das empresas

Estamos vivendo a era do planejamento estratégico, onde se programa passo a passo os caminhos do novo negócio ou até mesmo da empresa já estabelecida, para lidar com as contingências do mercado. O planejamento estratégico deve definir onde se quer chegar, qual o público que se deseja atingir, qual a missão da empresa no mercado, ou seja, o que ela vai oferecer para o seu consumidor.

Agronegócio - planejamento estratégico de propriedades rurais

Realizar um eficiente planejamento estratégico em uma propriedade rural envolve alguns passos importantes, como escolher corretamente as atividades a serem implantadas na fazenda, fazer um correto diagnóstico sobre todas as possibilidades de desenvolvimento, definir com sabedoria qual a missão a ser seguida pela empresa rural, verificar com antecedência quais serão as vantagens competitivas dos produtos trabalhados, projetar corretamente todos os passos a serem desenvolvidos e, ainda, fazer a correta gestão do agronegócio. Somente estando bem estruturado que um empreendimento rural se sobressairá e terá sucesso.

Planejamento de sucessão em vida facilita partilha entre herdeiros e evita o litígio familiar

Tabu em muitas famílias, a divisão dos bens em vida minimiza conflitos entre os herdeiros e pode ser feita de maneira personalizada, de acordo com o perfil de cada familiar. Para otimizar o patrimônio e reduzir as despesas dos herdeiros, o planejamento de sucessão é a opção mais indicada, pois também tranquiliza quem parte de que não haverá disputas pela herança

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