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Gestão empresarial - administração financeira na pequena empresa

Especial -O setor financeiro produz e coleta informações de grande peso nas decisões tomadas pela empresa. Na prática, equilibrar custos e despesas é o desafio constante do administrador financeiro e sua equipe. Esse profissional ocupa um cargo de função estratégica e sua qualificação, bem como a do grupo de trabalho que o acompanha, é indispensável para o sucesso do negócio.

Gestão empresarial: Dê um up na forma de conduzir seus negócios

Especial - Diante das novas exigências do mercado de trabalho, moldado pelas transformações nas esferas política, social e econômica, é crescente a necessidade de profissionais e empresas em sintonia com essas mudanças. Por isso, organizações cujo foco é apenas o resultado podem acabar definhando. Antes de mais nada, é preciso que elas se lembrem de como é obtido esse resultado, por que ele existe e a quem ele atende. Assim, ficarão evidentes onde melhorar os processos e de que forma desenvolver as áreas da organização.

Negociação, estratégia de sucesso na gestão empresarial

Especial - A negociação é a porta para grandes e valiosas oportunidades para uma empresa. Decisões importantíssimas são tomadas, como fusões, vendas, adoção de novos modelos gerenciais e alianças estratégicas. Mas, perceber e explorar de modo satisfatório esse momento, exigirá do negociador preparo. As técnicas para negociar são um suporte fundamental para o desenvolvimento dessa importante habilidade que caracteriza empreendedores de sucesso. Por isso, a procura por aperfeiçoamento nessa área é tão grande.

Gestão empresarial: estilos gerenciais

Um dos aspectos que mais se destaca em um gerente é a sua capacidade de liderar. Muito se tem dito sobre esse assunto e estamos, nesse momento, convidando-o para refletir um pouco a esse respeito. O que é, de fato, ser líder? Você já pensou nisso? Será que você é um líder? Será que os líderes já nascem com algo de diferente? Existem correntes que acham que os grandes líderes já nascem com uma forma diferente de ver o mundo, de realizar as suas atividades.

Gestão de cooperativa - saiba mais sobre essa prática

A cooperativa é uma organização como qualquer outra que está inserida no mercado. Torna-se cada vez mais necessário o reconhecimento de que esse tipo de organização deve ser gerenciado de modo sistemático e racional.

Gestão empresarial - liderança e tipos de líderes

Liderar é uma mistura de técnica e arte. É conseguir envolver um grupo no sentido da realização de algo. Para isso, é necessário que exista identificação entre esses objetivos, estilos de vida, pontos de vista, enfim, o líder precisa ter alguma ligação com o grupo, para que possa gerenciá-lo com sucesso.

Como administrar pequenas e médias indústrias - técnicas modernas de gestão e manufatura

As indústrias dispõem de inúmeras técnicas modernas de gestão de manufaturas. A maioria delas utiliza tecnologias avançadas de produção. São máquinas controladas por computador que maximizam a utilização de matéria-prima e utilizam de forma mais produtiva a mão de obra de funcionários. Preserva o meio ambiente, oferece produtos com o padrão de qualidade cada vez melhor, enfim, consegue oferecer, como resultado final, um produto de menor custo e de mais qualidade.

Administração financeira - a contabilidade auxilia na gestão de custos?

A contabilidade consiste no processo sistemático e ordenado de registrar as alterações ocorridas no patrimônio de uma empresa. Todavia, a depender do usuário e do tipo de informação requerida, a contabilidade pode assumir diferentes formas, apresentadas como:

Administração financeira - sistemas, formas e metodologias no controle e gestão dos custos

A administração financeira, hoje, tem um papel muito mais estratégico do que disciplinador, ou seja, de controle, de cálculo, de administração de dinheiro, de papéis, passando, inclusive, a ter um papel de adequação das atividades administrativas às necessidades do mercado. Para isto, para conseguir de fato alcançar os seus objetivos e com grandes sucesso, ela precisará contar, se apoiar em sistemas, formas e metodologias no controle de gestão e de custos.

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