Ao falar em liderança, precisamos, inicialmente, compreender que não há receita universal. Porém, modelos referenciais existem e são importantes para nortear as ações de quem desejar, em sua forma de gerenciar, incluir essa importante habilidade para gerir pessoas e conduzir os processos organizacionais, visando aos melhores resultados estratégicos.
“Sabemos que quem adotar um único modelo poderá estagnar-se, contudo, não podemos desprezar o caminho do raciocínio, descobertas e criatividade que eles nos proporcionam. Desprezá-los não seria uma atitude inteligente”, afirma Dr. Edson Moura da Silva, professor do Curso a Distância CPT Liderança Gerencial - Como Desenvolver Habilidades em Liderança.
Autores em diferentes categorias investem em pesquisas para evidenciar o resultado e a eficácia dos líderes. Assim, temos diferentes teorias: Liderança situacional, educadora, transformadora, servidora. Para citar alguns exemplos:
- Habilidade conceitual
Refere-se à compreensão do funcionamento de todas as áreas da empresa, bem como aos diferentes níveis hierárquicos e organogramas.
- Habilidade técnica
Refere-se à formação adquirida para o exercício da função através de cursos e treinamentos que geram conhecimentos e experiências práticas e específicas da área de
atuação.
- Habilidade humana
É a capacidade de trabalhar com pessoas em harmonia, compreendendo as atitudes individuais, sabendo ouvir, observar e conduzir a equipe a um ambiente motivador que permita alcançar resultados estabelecidos para a sua área de atuação.
Do líder, sempre se espera orientação para pessoas: atraindo e retendo profissionais competentes, comprometidos, motivados e eficazes, oferecendo um ambiente de trabalho propulsor do desenvolvimento humano. É impossível passar por um líder sem se tornar melhor. E líderes sabem do peso dessas responsabilidades que lhes cabem.
Finalmente, mas sem a pretensão de esgotar o assunto, empresas necessitam de líderes porque é através deles que obterão viabilidade financeira, relacionamentos corretos e reconhecimento junto aos clientes. Isso permitirá o crescimento da organização com excelência e continuidade, em ambientes de turbulentas mudanças e constantes ameaças de mercado.
Aprimore seus conhecimentos sobre o assunto. Leia a(s) matéria(s) a seguir:
- Chefe ou líder? O que você pretende ser?
- Afinal, como definir Liderança? Leia e aprenda!
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Por Silvana Teixeira.
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