O que determina de fato o desenvolvimento de um município?

Você sabe o que faz um município crescer? Sabe apontar qual o principal fator que impulsiona lideranças e cidadãos a quererem uma vida melhor para toda a população que habita um determinado local? Não? O sonho! A construção de uma abordagem de desenvolvimento de um município, na maioria dos casos, ocorre de forma pouco sistemática no seu começo, só tomando algum corpo mais facilmente identificável, quando o sonho inicial de algumas poucas lideranças, passa a ser o sonho e aspiração de um grupo maior de pessoas presentes nesse território. Trata-se de um processo eminentemente endógeno, no sentido de que somente o inconformismo das pessoas de um determinado território com a sua situação e, por conseguinte a situação do local em que vivem é que pode dar início a todo o processo.

Segundo Brenner Lopes, professor do Curso a Distância CPT Estratégias para Desenvolvimento de Municípios II com base em Agropecuária e Confecções, “não se tem conhecimento de uma iniciativa de desenvolvimento territorial que teve seu início a partir somente do incentivo e apoio externo ao processo de desenvolvimento de um território”. Portanto, é difícil realizarmos a identificação exata de como tudo começa, tendo em vista as múltiplas possibilidades, de forma que isso possa acontecer, partiremos de uma ideia genérica, em atendimento ao nosso contexto didático, da visualização e inconformismo de um líder ou pequeno grupo de lideranças, que visualizam as possibilidades de um determinado território e empreendem algumas ações iniciais nesse sentido, convencendo e despertando o inconformismo em mais pessoas nesse território, ao mesmo tempo em que convence e convoca múltiplos apoios externos ao território.

Depois da mobilização visando promover ações para o desenvolvimento de um determinado território, as primeiras lideranças, que muito provavelmente serão o núcleo gestor do conselho ou fórum de desenvolvimento local no futuro, devem articular entre si, e com outras lideranças, para organizar uma força tarefa dedicada ao apoio à construção de um plano de desenvolvimento, assim como também apoio no sentido da comunicação e sensibilização dos demais atores presentes no território e logicamente, também, o apoio a esse “grupo gestor” composto pelas lideranças que dispararam todo o processo de construção da iniciativa de desenvolvimento territorial.

No escopo da metodologia, um dos primeiros passos/ações que esse “grupo gestor” deve realizar é a identificação e seleção de um núcleo duro, que será o seu braço de execução e apoio. Imediatamente, ou concomitantemente a essa ação, deve-se também empreender a identificação e seleção do núcleo de inteligência territorial.

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Por Silvana Teixeira.

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