Em uma equipe, todos têm de saber qual o objetivo do trabalho para que o esforço seja feito na mesma direção.
Em uma fazenda, todos os que estão em cargos de chefia têm de saber que a transformação de interações negativas em positivas é de grande importância. Ser chefe é ter responsabilidade na promoção profissional do seu subalterno. Sua atuação não é de chefia, mas de liderança, cooperação, orientação e coordenação. A dinâmica da administração rural deve atuar no sentido horizontal (colaboração) e não vertical (chefia). Para um trabalho em equipe, não basta juntar várias pessoas em um mesmo grupo e deixar os resultados por conta do acaso, algumas regras devem ser observadas.
Para que o trabalho em equipe torne-se produtivo e contribua para o desenvolvimento da capacidade competitiva da empresa, são necessários alguns aspectos fundamentais. São eles:
Definir as metas e objetivos da equipe
“Todos têm de saber qual o objetivo do trabalho para que o esforço seja feito na mesma direção. A comunicação clara é fundamental para alcançar esse objetivo”, afirma o professor Pedro Paulo Lannini, do Curso Chefia e Liderança na Fazenda, elaborado pelo CPT – Centro de Produções Técnicas.
Estabelecer os papéis
Se os integrantes da equipe não sabem qual a função ou papel a desempenhar, dificilmente atingirão o objetivo comum.
Aprender a lidar com o conflito
Em um grupo, é inevitável que haja choque de opiniões, personalidades e estilos. O desafio é saber valorizar as diferenças e tornar os inevitáveis conflitos impulsionadores do crescimento e da produtividade.
Avaliar e monitorar
O monitoramento do trabalho e dos resultados é fundamental para que cada integrante saiba como está o seu desempenho, em que e como pode melhorar. Informações insuficientes podem jogar por água abaixo o trabalho de qualquer equipe. Por isso, preocupar-se com a qualidade do trabalho em equipe é uma questão crucial para o sucesso da organização.
Respeitar as diferenças
É muito difícil darmos uma receita de como trabalhar em equipe. O importante é sabermos que cada pessoa é uma pessoa diferente das outras. Nenhum de nós é igual ao outro. Sabemos que geneticamente cada pessoa tem a sua carga genética e, portanto, é única.
Das diferenças individuais temos de fazer uma unidade de trabalho, não uma uniformidade, para que a produção e a produtividade sejam eficientes. Por esse motivo, o chefe, o coordenador, entre outros, têm de estudar os membros de sua equipe, analisando cada participante (verificando quais as qualidades, não os defeitos) e achar as melhores condutas para conduzir cada um para a eficiência do trabalho.
Hoje, mais do que nunca, o trabalho em equipe tem sido incentivado em praticamente todas as áreas da atividade humana. Vários autores têm destacado vantagens do trabalho em equipe sobre o trabalho individual.
Apesar desse reconhecimento, constatamos, na prática, muitas dificuldades em realizar o trabalho em equipe. Em parte, isso se deve às diferentes percepções do que seja uma equipe de trabalho.
Leia outros artigos relacionados ao tema:
Como delegar responsabilidades
Como fazer uma crítica construtiva
Como conseguir bons resultados com a equipe
7 passos para a tomada de decisões
10 características de ótimos chefes
O líder e a relação de poder na equipe
Aprimore os seus conhecimentos, acessando os cursos da área Administração Rural, elaborados pelo CPT – Centro de Produções Técnicas.
Por Andréa Oliveira.
Este conteúdo pode ser publicado livremente, no todo ou em parte, em qualquer mídia, eletrônica ou impressa, desde que contenha um link remetendo para o site www.cpt.com.br.
Deixe seu comentário
Informamos que a resposta será publicada o mais breve possível, assim que passar pela moderação.
Obrigado pela sua participação.
