Um certo dia, Salim coloca o filho num muro bem alto, à beira de uma piscina. Entra na piscina e grita:
- "Pula, filho meu. Pula, que papai segura!".
O filho, com muito medo, fica em cima do muro.
- "Pula, filho. É papai que está aqui. Pode confiar".
O filho diz que tem medo de se afogar e não pula.
-"Papai pega você. Nunca deixará acontecer coisa ruim com filho!".
O filho, confiando nas palavras do pai, pula na água. Vai afundando ... afundando... até que Salim o puxa para a superfície, já quase sem forças para respirar. Olhos nos olhos do filho, diz:
- "Faça somente o que sabe, não confie em ninguém, nem mesmo em papai!".
E o Salim está certo. Muitos gerentes, empresários, cheios de boa vontade e força para trabalhar, carecem de habilidades gerenciais básicas que o empreendimento exige e, pior ainda, assessoram-se de pessoas sem o mínimo preparo. O resultado disso é que 36% das empresas morrem ou desaparecem no primeiro ano de vida, momento de maior dificuldade em colocar o seu produto ou serviço no mercado, conquistar clientes, enfrentar a concorrência. No segundo ano de vida, a situação é ainda pior, pois 47% delas não conseguem sobreviver. São números alarmantes, indicando que, em dois anos, quase metade das empresas encerram suas atividades.
O caminho para reverter esse quadro passa pela formação de gerentes empreendedores, pois a fase do amadorismo já acabou. A velocidade das transformações por que passa o mercado consumidor, concorrente e fornecedor é alta, e o empreendedor, através da busca constante de informações, consegue planejar e estabelecer objetivos claros para a sua empresa.
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Por Silvana Teixeira.
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